“師兄們一年花在打dota的時間大約3000小時,如果將有限時間投入到無限的‘為師妹服務(wù)’的偉大事業(yè)中去,和諧社會還會有多遠(yuǎn)?”
2011年“光棍節(jié)”,打著“紅娘”旗號的“師兄幫幫忙”網(wǎng)站在清華校內(nèi)公測,很快在高校間躥紅,2013年初已面向全國100所重點(diǎn)高校開放,累計用戶120萬
該網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人申磊介紹,產(chǎn)品設(shè)定“女生=師妹,男生=師兄”,師妹會發(fā)布修電腦、取快遞、考試輔導(dǎo)等各類求助信息,師兄提供幫助,事后師妹請吃飯或送禮物作為答謝
這個聽起來性感美妙的網(wǎng)站曾被認(rèn)為是“校園百合網(wǎng)”,申磊反駁說,它的基調(diào)還是社區(qū),以“互助”為主線,幫助同學(xué)多認(rèn)識有價值的朋友,戀愛交友是意外收獲之所以叫“師兄幫幫忙”是為了傳播效應(yīng)——每個女生都有一顆師妹的心,每個男生都有一個師兄的肩膀
事實(shí)上,2012年3月他們就取消了發(fā)布任務(wù)只能是女生的設(shè)置,任何人都可以是“師兄”或“師妹”
申磊2010年由廈門大學(xué)保送至清華大學(xué)精密儀器系讀博士,2012年為專心創(chuàng)業(yè)選擇休學(xué)兩年這個不安分的年輕人,本科時賣過電話卡、詞典和雜志到清華之后,他剛好趕上一個新能源項(xiàng)目,獲得校方很多支持,遺憾的是,項(xiàng)目最終因市場和技術(shù)原因流產(chǎn)了這讓申磊意識到選擇一個與團(tuán)隊(duì)、資源匹配的項(xiàng)目對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性,他和同伴把目光投向了身邊的學(xué)生群體
他們發(fā)現(xiàn),大學(xué)生經(jīng)常遇到學(xué)習(xí)、戀愛等各種困惑,有限的朋友資源往往讓人束手無策而傳統(tǒng)社交網(wǎng)站所建立的其實(shí)是泛社交關(guān)系,真正有價值的用戶還是以熟人用戶為主體的群體“師兄幫幫忙”的創(chuàng)意由此產(chǎn)生,主要挖掘介于熟人與陌生人之間的彼此有一定信任感、愿意走到線下的用戶
說到校園社交網(wǎng)絡(luò),自然繞不開人人網(wǎng)和facebookfacebook則早早跳出學(xué)生群體的局限,奠定了社交媒體老大的地位申磊顯然注意到這個問題,正在把“師兄”范圍從校內(nèi)擴(kuò)大到校外,讓更多已畢業(yè)的“大師兄”為在校師弟師妹提供幫助他們還在很多城市建立了“幫幫忙”陣營,定期組織線下沙龍、聚會等活動
這個接地氣的年輕團(tuán)隊(duì),拿到了idg的投資和薛蠻子的天使投資2012年4月底,上線了android和ios移動應(yīng)用
成長是痛苦的他們曾面臨兩次資金鏈斷裂的危險,由于缺乏行業(yè)資源從橫向合作到縱向提升產(chǎn)品尚顯稚嫩……更重要的是,還不能把人氣轉(zhuǎn)化成財氣未來他們打算與騰訊、開心網(wǎng)、美亞娛樂等機(jī)構(gòu)合作,企業(yè)對校園市場的關(guān)注可能是未來的掘金點(diǎn)之一但具體商業(yè)模式仍不清晰申磊相信,只要他們成為大學(xué)生移動校園的必要元素,理想與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)會隨之而來
