總而言之,核心就是前面積累得足夠了,第五個就會成為人工智能的十年

it產業到今天為止已經經歷了四個十年第一個十年(1980年～1990年)關鍵詞是硬件,這個階段的王者是ibm

第二個十年是從1990年到2000年,關鍵詞是軟件,全球王者是微軟而中國第一次在這個十年里抓到了機會,因為軟件帶動了個人計算機的發展中國的第一個it企業就在這個時候誕生了,就是我之前服務的聯想公司,聯想抓住了個人計算機的十年

第三個十年是從2000年到2010年,關鍵詞是互聯網, google超越微軟成為了新一代的霸主從人力資源的角度看,google和微軟招聘的多數都是工程師,但這兩個公司其實是完全不同的兩代公司——一家是軟件公司,一家是互聯網公司中國抓住這十年機會的是“三座大山”——百度、騰訊、阿里巴巴,從市值上看,這三家公司位居全球前十大互聯網公司之列

第四個十年就是我們現在正在經歷的移動互聯網,目前才剛第三年,行業整體還存在著變數,而uc也是在其中奮斗的一員

移動互聯網和pc互聯網有一個很重要的差異點,就是關于核心市場的不同

pc互聯網全球的中心是在美國,我記得2000年時中國的pc互聯網軍團都要來美國學習,因為美國是pc互聯網的創造者和領導者一直有句話叫“copy to china”我在美國跟行業交流的時候一直在修正這個觀點,我說不是“copy to china”,而是“copy to global”其實不只是中國沒有誕生全球性的領導企業,全球化發展的互聯網企業除了美國企業,還有其他國的企業嗎?沒有歐洲的企業,沒有日本的企業,沒有澳大利亞的企業,他們都是區域的,都是在本地如果有一天美國出現了一個新業務,比如團購,第二天日本、德國、澳大利亞都會出現他們自己的團購網站——中國和他們的區別可能只是第二天會出現1000個團購網站,所以這不是copy to china,而是copy to global

雖然過去所有的非美國互聯網企業全球化都不成功,但這個現象不會在移動互聯網重復,很關鍵的一點是跟生活方式相關移動互聯網發展速度最快的地方是在亞洲,而不是在美國——美國的移動互聯網是從2007年蘋果發布iphone開始的,而日本的移動互聯網從2001年就開始了,中國的移動互聯網則是從2004年開始的

為什麼移動互聯網不是由美國帶動起來的?原因很簡單,美國是生活在車輪上的國家,他們每天上下班是開私家車,雙手被綁在了方向盤上,而整個亞洲不管是日本、韓國、中國,還是印度、印尼,都是出行以公共交通工具為主的國家所以這些用戶每天其實大概有兩到三個小時是在公共交通工具上,沒有其他事情能干,主要就是拿著手機在玩一個生活方式的原因,導致整個亞洲在手機上的業務比美國的業務要快得多

舉個例子,2007、2008年如果來美國看移動互聯網,會發現美國的手機都是“傻大笨粗”,就是個單純的通訊工具,而同期日本的手機、韓國的手機則設計得很酷,因為手機被看作是人的裝飾美國的pc互聯網很發達,所以移動互聯網至多就是個補充而在整個亞洲,很多地方是跨越式發展的——pc互聯網還沒有發達起來,移動通信就迅速發展起來了,導致整個移動互聯網對它而言就是互聯網比如印度,手機網民很早就超過了pc網民;到了印尼,2.4億人口,更不用提,印尼是千島之國,沒辦法大規模鋪設固定網絡;到了中東、沙特、阿聯酋,你同樣會看很多用戶所謂的互聯網就是移動互聯網

而中國的移動互聯網市場,誕生沒多久就成為了全球最大的移動互聯網市場,因為人口太龐大了在移動互聯網領域,我相信十年之后形成的格局一定“中國企業和美國企業共同的全球市場”,其中中國是市場中心,美國是創新中心那時可能有很多非美國企業走向全球,領導產業的發展

因此,如果現在再來談互聯網創業,就需要審視一下整個移動互聯網目前在全球的格局了理論上說,在美國或亞洲創業都有它的道理它不像pc互聯網,如果現在還是十年前,各位已經在美國了,我肯定建議大家就在這里創業但移動互聯網不一樣,如果在座有創業想法的同學,我同樣會強烈建議你們跟我一起回到亞洲去創業,go east,因為那里也會成為整個移動互聯網的領導市場

最后再簡單聊一下“第五個十年”的關健詞,我認為是“人工智能”本質上說,其實它前面的“四個十年”都是在為人工智能做準備,比如硬件、軟件等基礎設施,而互聯網是解決了數據化的問題——原來不是data的,現在全部放到了網上,可以進行數據的集中分析而移動互聯網最重要的則是解決了時空的障礙

比如說現在很流行的無人駕駛汽車,其實都是人工智能你要做出無人駕駛汽車這種產品,就必須讓硬件、軟件、互聯網和移動互聯網的技術達到一個高度,現在一些很熱的概念比如大數據,機器學習,其實都是為了人工智能未來,無人汽車可能會首先應用到物流行業到了那時,人的生活方式相比現在又會有一次質的變化