此前微信與line、whatsapp等井水不犯河水,相處還算相安無事但按照微信目前的發展來看,wechat正在成為他們的有力競爭者來自日本的line用戶數7月突破2億,最近1億用了半年,這個增速比微信海外稍慢,與微信全球比則差了許多line最近1億主要來自印度、菲律賓等東南亞市場以及墨西哥等拉美市場,這正是微信海外重點搶占市場

最緊張的應該是馬云和阿里在微信用戶才4億左右時馬云便在“互聯網領袖峰會”稱自己感到緊張微信正在移動支付、社會化電商和o2o服務等領域蓄勢,盡管引爆點還未到達,從阿里前期表現可看出其焦慮

微信的繼續增長勢不可擋從0到1億,14個月;用1億到2億用了半年;2億到3億,約4個月;此后每5個月增長1億筆者估計這個增速會繼續保持1-2年一是因為智能手機紅利,今明年仍將保持高速增長;二是得益于微信海外拓展的順利從wechat改名到5千萬用了14個月,8月抵達5千萬只耗時約2個月,這速度與國內市場齊頭并進即每4-5個月微信國內和國際分別增長1億,全球則增長2億

另外一個將微信推到風口浪尖的則是運營商收費事件此前相關部門不明朗的態度一直使得微信“帶著枷鎖跳舞”政策風險是微信過去最大的不確定因素結局最終偏向了微信:收費不了了之,三大運營商各自為陣微信與聯通合作推出微信沃卡標志其安全上船此后電信與網易合推易信,中國移動則沉默不語

阿里近期高調宣戰,馬云帶頭離開微信這個“哥哥”,微信接招,主動公開用戶數此前在4億、5億用戶的結點微信均比較低調,尤其是在“微信收費”風波時,微信對自己的強大更是噤若寒蟬

賬號封閉是社交產品的本色,姑且不議微信公眾平臺作為一個“平臺”,其開放性、平臺性卻存在問題微信的空間如此廣闊,已形成 “微信創業”這個領域但微信創業并不容易開發者支持和api接口極度有限,部分開發者卻號稱有“特殊接口”、“內測接口”,甚至連“公眾號”改名這種需求也需要“有關系”才可完成普通公眾號認證繁瑣,但淘寶卻有人將“微信認證服務”公開售賣

whatsapp在北美和歐洲市場最近還多了個挑戰者:推出一天下載便突破1000萬的黑莓 bbm中國的易信和來往使出吃奶的力氣折騰數日才獲得500萬級別的用戶

中國移動副總裁說過,“雖然中移動客戶在全國市場份額中占了三分之二,但移動、聯通、電信三家運營商的競爭已白熱化相反,微信才是壟斷在座的有多少人用微信啊?這個比例肯定比我們三分之二的比例要高得多”由于中國并無反壟斷法,探討微信是否壟斷意義不大,但微信相比其他平臺,哪怕是qq,都是相對封閉的

作者為愛科技網阿超,他的微博為@廣州阿超,微信為supersofter

1、消除內憂

從用戶數來看,中國移動7.55億用戶,增長疲乏;其他兩家加起來不超過4億這個數據將使微信在溝通上成為國內第一大“運營商”顯而易見的是,微信覆蓋越廣運營商傳統移動業務受影響越強微信上能找到的人越來越多的時候,使用短信和語音自然會減少

微信5.0則是微信史上極具革命性的改版這個版本推出了表情商店、游戲中心、微信支付、掃一掃升級功能,給人留下深刻印象的變化還有公眾賬號的折疊和分類有人說微信現已進入“5.0時代”

5.0的第三個意義在于,微信解決了公眾賬號騷擾這個問題對公眾號的分類和折疊平衡了公眾號運營者和個人用戶的利益,平衡了營銷推送和基礎通信的需求

李開復去年底預測中國智能手機年底在今年底將達到5億,這也是微信年底有望達到的國內用戶數排除一機多號、一號多機的情況,微信在智能手機中滲透率接近100%!完全基于移動端和智能機的微信的6億用戶,比微博的5億多注冊用戶和手機qq的5億多活躍用戶更有意義

微信也出現過不少狀況7月22日便有大量用戶反映微信發生全面故障,微信信息無法發出、無法刷新朋友圈、無法登陸公眾賬號平臺、無法連接微信網頁版等原因竟然是城建工人挖斷光纜事故發生以及微信團隊的處理過程,使得人們意識到,盡管功能不斷升級,用戶急速增長,但微信的技術保障、容災能力依然還需提升,要達到“電信級別的安全”依然有很長路要走

微信還具備中國三家運營商不具備的一個能力:運營商盡管攜號轉網困難,但至少可以互通消息;而微信與來往、易信等產品之間完全隔離,最終的所有移動通信用戶將由微信一家包攬

手機qq和微信手足相殘最后還是被馬化騰壓了下去手q曾經想通過移動和pc一體化狙擊微信,但用戶不買賬,最終只得發布緊急版本這是用戶的勝利,也是微信的勝利經此一役,手機qq成為微信補充已是事實

據媒體報道,騰訊內部人士透露微信用戶數已經突破6億!微信海外業務可能會獨立發展年初我在《微信,3億用戶之后的默然演進》一文中曾預測微信今年底用戶數將突破5億(不含海外)而現在微信國內用戶已達4.5億左右,年底突破5億沒任何問題(其海外用戶應在1.6億左右)

微信4.5主要有兩大塊:圍繞語音的功能和搜索聊天記錄這種小優化現在看來語音提醒、語音聊天室等功能只是試探,并未對微信產生深遠影響,更沒有形成當初大家猜測的類siri這類搜索入口

pc端qq帝國形成后,運營商推出飛信狙擊,阿里順勢推出旺旺盡管未成為大眾產品,但對阿里系的溝通支撐是不可或缺的同樣,微信推出后,運營商先打頭陣推出飛聊、易信等狙擊,阿里則是來往誰都清楚來往不可能超越微信,它只會成為在移動端支撐阿里電商、賣家和內部的角色至少可以避免京東的尷尬:為了逃離微信,劉強東號令京東員工轉投易信

過去的10個月,微信發生了什么?

——國外玩家開始緊張?

增勢不減

其他拿到船票進入“億用戶”俱樂部的幾個玩家也會開始緊張船票正在被炒到“10億用戶”這個水平

除了上述平臺本身的弊端,騰訊自身隨時可能推出創業者類似的產品依然是一個巨大風險例如風鈴無線建站的推出、微生活會員卡的推出,均會與開發者產生利益沖突

——國內拿到船票的玩家緊張

——運營商更加緊張

值得注意的是,微信既然可以影響微博這類應用的活躍度,如果其海外戰略成功,自然也會影響微博始祖twitter甚至facebook的活躍度微信強烈的社交屬性使之有機會與海外互聯網巨頭同臺競技獨立發展海外業務,正是其雄心壯志的證明

2、消除外患

因此筆者再大膽預測一下,微信今年底總用戶數突破7億(國內5億)明年(2014)中全球用戶將突破10億 這些數據令誰緊張了?

另外一個移動即時通信app巨頭whatsapp立足于北美,發展在歐洲,覬覦著亞洲就在這幾天,其宣布月活躍用戶數突破3.5億,兩個月增長5千萬,微信這個指標在2個月前為2.4億左右whatsapp注冊用戶介于5億到6億之間,在這個數量級的手機應用還有twitter、微信、微博盡管目前微信在海內外市場還未與whatsapp正面交鋒,但隨著微信國際化推進,兩者之間必有一戰

5.0的第一個意義在于,找到生存之道:游戲和增值有消息稱微信平臺發布的《天天酷跑》月收入已過億元,成為國內第一款月收入破億的移動游戲這證明微信已靠自己淘到第一桶金,慢慢可以養活自己與qq當年如出一轍的社交導游戲的思路,暴露了騰訊的娛樂基因和游戲公司的真實面目不過微信的理想顯然不止于此

2013年微信推出了兩個版本,4.5和5.0

拓展國際市場是微信公布用戶數據的另一個原因

3、封閉之困

5.0的第二個意義在于,打好發展基礎二維碼、街景、商品條碼掃一掃等功能,正在掃出全世界掃一掃是為本地生活服務這個大蛋糕搶入口,微信支付則是準備著用來閉環,公眾平臺滿足企業在服務、互動和營銷多個維度的需求突破溝通和社交本身,微信在為下一步商業化做準備