內容簡介：2013年,不過說起微信對于咱們SEO人員的直接幫助，我想那就必定是品牌的傳播和信息的直線傳達，就像之前那位朋友說的，利用微博營銷我們在制作事件營銷的時候，信息的有效率為百分之10，而微信在進行事件營銷的時候，其傳達 一個 怎樣

昨天在A5上看到了一個朋友寫《微信已突破3億用戶，SEO們還能淡定嗎》，我只看了題目我就知道自己已經不淡定了。因為作為騰訊旗下的一款即時通訊軟件，微信兼顧了默默、遇見以及飛信等多款軟件的優點，在綁定用戶層面上做得相當到位，而微信在短短一年間的拓展速度也是相當驚人，已經達到了3億，其實我感覺這只是一個保守估計，據我在各個媒體了解的信息得出微信使用用戶應該逼近4億，這么一個龐大的數字真的讓大家羨慕嫉妒恨。

不過說起微信對于咱們SEO人員的直接幫助，我想那就必定是品牌的傳播和信息的直線傳達，就像之前那位朋友說的，利用微博營銷我們在制作事件營銷的時候，信息的有效率為百分之10，而微信在進行事件營銷的時候，其傳達效率必定是百分之百，因為更多的信息會直接發送到對方指定的賬戶，而微博就像是一塊限時的公告欄，信息的淘汰速率太快以致于資源的浪費過于嚴重。

而且微信對于LBS功能的取舍也讓自身在發展上擁有更多的話語權，眾所周知，在微信剛剛上線的時候，很多朋友都喜歡將微信與約炮神器陌陌相提并論，可是從2年來的發展來看，微信已經甩開了陌陌不止兩條街，追其原因，是因為兩者定向的不同。自始自終，微信就定位于好友以及“可能認識的人”之間的溝通平臺，雖然不像摸摸那樣擁有較立體的社交網絡，但是陌陌的約炮營銷顯然對自己是促進也是打擊，從這點上說，微信并沒有走彎路，而是避免了不必要的麻煩。

總之微信對于SEO的幫助不會僅僅體現在聚攏流量，穩定網站排名上，它對于網站品牌的建設才是它對于我們優化人員來說存在的真實意義。但是微信在急速發展的背后就沒有值得深思的問題嗎?我想肯定不是，作為騰訊近年來少有的成功產品(游戲除外)，微信承載的任務肯定是相當巨大，而它本身也需要在各個領域逐步完善自己的生命力。

盈利能力，對于這個命題之前很早就有人提出了，因為微信是與 QQ相互綁定的通訊產品，其本身是完全免費的，那么作為一個擁有3億多用戶的產品來說，僅僅是免費提供服務，未免有些腦子不靈活，當然騰訊沒那么傻，通過微信的進一步綁定，騰訊就有足夠的能力去提供從線上到線下所有的服務，包括交友、飲食、娛樂等消費媒體，而這就是騰訊最大的優勢。之前就有人說微信會涉足O2O，雖然還沒得到證明，但是微信想要做這快，肯定是有發展力的。

第二個方面就是大家最關注的通信運營，因為業界早就有朋友戲稱中國有四大移動運營商，移動、聯通、電信和騰訊，擁有微信的騰訊打敗了諸多好手，尤其是移動的飛信，而且還擁有了4億用戶的支持，況且微信的前期與后期都有相關團隊在做通訊板塊，所以加入運營商行列不一定會遭到騰訊的排斥。

最后就是逐步完善用戶體驗與功能設置，舉個例子，微信中有一個朋友圈，這個可以說是一個開放平臺。朋友圈就是雷軍當初想做的“熟人社區”，微信采用了“圖片”為切入點，巧妙且好玩。任何一個好的社區都是要靠養的。但是目前看來朋友圈還沒有養出來，真正在使用的普通用戶還占比很少，而且產品設計并不夠精致;開放平臺的嘗試是一個從用戶需求點切入的戰略選擇。所以微信要想改變這種現狀，從工具開始布局社區和平臺并且逐步完善用戶注冊機制就顯得尤為重要。

有時候就不得不佩服騰訊山寨文化背后的創新意識，利用他人之前的借鑒經驗然后加以改正，使之產生更有市場號召力的產品進行將先機轉化為實實在在的優勢，未來的微信絕不是通訊產品這么簡單，絕對。