文章摘要：seo,2、對SEO技術手段的認識：所有的SEO菜鳥或話是懂找外鏈和做偽原創的，但是他們不一定能從技術層面來理解SEO。比如：robots.txt知識的考核、對WEB日志的了解、HTML/CSS知識層面、以及其它代碼層面的業務知識。例如出 SEO是什么 SEO技術

網站SEO(搜索引擎優化)從工作形式來上講分為兩種：企業自聘SEO人員,或者從企業外部聘請專業SEO服務機構或專業SEOer自由職業者。在本文中，SEO祥子將談談企業如何挑選SEOer，不懂SEO的人力資源部門如何評估應聘者的業務能力。

很多企業在SEO崗位布署上確實遇到困惑，面對進退兩難的困境：

1、如果招聘SEO人員吧，因為人事資源部門不一定有足夠的專業SEO知識來評估應聘人員，甚至對于把SEO人員編制納入技術部或運營部門的選擇都存在困惑；

2、而如果委托第三方SEO服務機構服務，同樣存在問題：如何評估SEO機構或團隊的實力，對方使用的SEO手段是否健康，終究，鑒于目前國內SEO行業的現狀，SEO白帽、黑帽、灰帽手段神龍混雜，一些不合適的SEO手段可能給網站在搜索引擎的長期表現帶來風險。

企業如何根據自身情況來制定SEO模式的策略？

這對于許多企業來講，應該是個比較困惑的問題，SEO祥子目前是某年銷量10億級別電商企業SEO團隊的管理人員，根據多年的從業經驗，給出一些建議，希望可以幫助到這些想從搜索引流量提升網站銷量或品牌推廣的企業。

什么企業需要專職SEO團隊或人員？

如果企業將搜索引擎流量做為網站流量的一個主要入口，SEO祥子可以很明確的告訴你，貴公司至少需要一名專業SEO人員!如果比較成熟的技術團隊開發的對搜索引擎友好的網站，是否也需要SEO人員?同樣需要!也許某些企業認為“我們網站結構跟頁面從開發層面已經考慮到搜索引擎友好，聘請專職SEO是否會人力浪費，其實不然，SEO崗位一般來講，不僅可以處理日常的搜索引擎數據分析與挖掘、友鏈交換與維護，同樣可以分配站外推廣，WEB數據分析的任務，這樣就不致于造成崗位工作不飽和的情況。只有部分把網站僅僅做為一個展示企業信息，并不跟產品銷售直接掛鉤的企業，他們或許不需要專職SEOer，但是這種網站又有多少呢？

非專業的SEO人力資源部門如何評估SEOer的業務能力？

這要從SEO人員需具備哪些方面的技能說起，然后人力資源部門可以公司內部各個部門來專業人員來進行綜合評估，以挑選真正能獨立擔任SEO工作的應聘者：

1、SEO基礎之外鏈與內容：雖然國內SEO行業比較混亂，但是最菜鳥的SEO應該會懂“友情鏈接”與“原創內容”，可能在網上搜索一下發展鏈接及對于網站內容對于SEO的作用及實現手段，對SEO應聘人員進行最初步的篩選;

2、對SEO技術手段的認識：所有的SEO菜鳥或話是懂找外鏈和做偽原創的，但是他們不一定能從技術層面來理解SEO。比如：robots.txt知識的考核、對WEB日志的了解、HTML/CSS知識層面、以及其它代碼層面的業務知識。例如出題：“請SEO應聘者談談對canonical標簽的認識，以及在何種情況下，需要加入些標簽”。關于技術層面的考核，人力資源可能需要UI或技術部門的支持來考核SEO。

3、對SEO數據分析及挖掘的能力：考核應聘的SEO人員對WEB數據分析的能力，尤其是對SEO數據的分析能力。如：采用何種手段分析網站流量趨勢、對目前主要來源關鍵詞的看法及優化思路、對WEB日志的認識等。當然，也里面也應該包括關鍵詞挖掘，關鍵詞的挖掘與計劃，可能對于很多網站的SEO工來講，比較有效而且容易實施，終究，不項優化不需要涉及技術開發。同樣，這項評估也需要技術部門的支持。

4、SEO應聘者的成功案例：這可能是許多公司在招聘SEO人員時，最常規的手段，同時也是SEO應聘人員在簡歷上必填的一個項目。

但是，我們并不能簡單的從案例提及的網站之SEO數據來評估應聘者的能力。因為存在幾個問題：這個案例可以是虛構的而你無法查證、案例所涉網站也許本身基礎就很好進步并不明顯甚至在搜索引擎的表現有所下降、也有可能其案例是團隊優化結果而應聘人只是團隊其中一名，其個人發揮作用無法評估。

針對上面所述問題，Hr部門可以從以下兩方面來精準判斷SEO案例成果的可信度：

1)用站長工具查詢案例所涉網站的歷史情況，是否如應聘者所述相符合。

2)詢問SEO應聘者一些關于其優化該網站的一些情況，如：該網站在優化前主要存在什么問題，你使用什么手段解決這些問題，你使網站的搜索引擎表現提高了多少等。

首先確定了應聘者所述成功案例網站的SEO表現確實有所提高，且能很清晰的陳述他的優化手段與成果，那么恭喜你招聘到了合格的SEOer，雖然你并不懂SEO業務知識！

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【seo 人員流動性大的原因】幾年前，我懷著一顆無比崇敬的心踏入seo行業，歷經幾年的摸索，終于才對seo的核心思想有了一定的了解。當初聽到seo這個英文縮寫覺得很酷，翻譯成中文叫做搜索引擎優化，聽起來更酷，多方了解之后，依然涉足seo行業，到目前為止，還沒有出現什么遺憾的地方。

到目前為止，不管百度進行了多少次浩劫，不管搜索市場發生了多大的變化，還是有很多人非常向往這個行業，希望躋身這個行業。以一名從事了幾年seo，算是老手的身份來說，最大的感慨不是seo技巧發生了多大的變化，而是對眾多新進入seo行業的人員的行為感到可惜。這幾年來，我一直在一家公司上班，但是身邊公事的人已經換了N批，這也是我感到最不是滋味的一個方面，那就是seo從業者的流動性太大。

那么，為什么當下seo人員的流動性會如此之大呢?

當下的seo還是算比較熱門的一個行業，但是熱門之中夾雜著許多浮躁，這是seo人員流動性大最主要原因。Seo是一個入門并不難的行業，尤其是對很多大學生來說，如果有一定的專業基礎，可能學起來會非?？?。但是seo同時又是一個知識體系非常龐雜的學問，要想成為一名元老級的集大成者，需要經過好幾年的磨練。而很多新入門seo的年輕人，往往最大的問題就是沒能熬過打基礎的那一段時期。

所謂的打基礎的時期就是做苦逼外鏈專員、編輯專員的那一段時期。沒有多少經驗的人進入seo行業，剛開始一般就是不斷地發外鏈、更新站內文章，很多人都會覺得這樣動作很苦很枯燥，跟seo這個很酷的名字毫不相稱。而且如果是大一點的公司，所分到的工作會更細，只能負責很細節的一個環節，而且持續的時間會更長。這對于現在很多眼高手低的大學畢業生來說可謂是一個很大的挑戰，很多大學生覺得自己畢竟是讀過大學的，做這么簡單的工作簡直就是大材小用，于是通常是一邊發外鏈一邊詛咒自己的工作，很多人不出一年就會另謀高就，而且有一部分還是轉行的，徹底離開了seo這個起初看起來很美的行業。

其次，seo人員流動性大還有一個很大的原因就是見效比較慢，需要耐性，它不像銷售那樣行就成交，不行就拉到。做seo可能埋頭苦干一個月都發現不了自己做出來了哪些成果，也不知道自己學到了哪些東西。這對急于求成的seo人員來說，可謂是一個觸及耐心底線的挑戰。一般如果規規矩矩做seo的，從一個新站開始，真正能夠明顯看到成效的需要4-8個月，在這個過程中有可能還會遭遇意想不到的算法浩劫，這種帶有一定風險的馬拉松讓很多人難以接受。又或者有些人根本不了解seo的時間周期，以為今天賣力明天就能得到回報，遲遲看不到效果，于是也是悲觀失望地離去。

總的來說，seo能夠入門的人很多，但是能夠修煉畢業的人很少。這個修煉的過程，不僅僅是知識的積累過程，更是意志磨礪的過程。一般離開中途退出seo的有三類人：一是沒有熬過基礎工作的人，二是耐性不夠采取投機手段被百度點擊信心的人，三是技術性因素(如回家嫁人、有其它職業規劃等等)影響當期seo的人。當然大部分還是集中在前兩者，在此提醒準備進入seo行業的新人，先要把心沉下來。