內容簡介：網絡營銷資訊,微軟的操作系統之戰，在移動智能平臺方面已經全面落后競爭對手，現在的windows8系統所占據的市場份額不會超過15%，這和在PC市場超過90%的市場份額相比，實在有點磕磣。不過基于PC系統積攢的辦公產品office卻成了目前 網絡營銷策劃 網絡營銷技巧

當微軟的創始人比爾蓋茨針對目前it技術發展和應用趨勢必將以平板電腦取代傳統PC機這樣一個論斷以后，微軟的戰略中心已經逐漸清晰明朗，那就是重點發展平板戰略，微軟旗下的Surface已經成為支撐未來戰略格局的核心產品，但是Surface自從上市之后，已經落后了谷歌推出的安卓系統平板電腦和蘋果的ipad電腦，這讓微軟再次失去超越對手的機會，現在唯一的方法就是依托移動辦公的概念，在移動平板電腦的市場上獲得一份利潤。

Office365成為微軟平板戰略的殺手锏

微軟的操作系統之戰，在移動智能平臺方面已經全面落后競爭對手，現在的windows8系統所占據的市場份額不會超過15%，這和在PC市場超過90%的市場份額相比，實在有點磕磣。不過基于PC系統積攢的辦公產品office卻成了目前企業使用最為廣泛的軟件，而且移植到智能平臺上，特別是平板電腦的平臺上，辦公軟件是一項極為重要的應用，如果說平板電腦能夠取代PC電腦，那唯一的條件就是能夠實現辦公，所以無論是谷歌和蘋果都在推出自己的辦公系統，可是事實上卻依然沒有office365更容易得到用戶的認可。

無論是谷歌的docs還是蘋果keynote，其影響力和用戶粘度都不足以抗衡微軟的office產品，這也是為什么目前微軟遲遲沒有推出針對蘋果和谷歌平板電腦office系統的關鍵，要知道在蘋果的MAC系統下，也就是蘋果筆記本電腦系統中，微軟很早就推出了針對MAC OS系統的微軟office版本，這是因為在個人機市場，微軟系統占據了絕對優勢，所以不用擔心蘋果的超越。

但是在移動平板電腦方面，office已經成為微軟Surface賣點的核心，所以目前只向蘋果ipad推出了可以打開微軟office文件，但是編輯的功能很多都設了限制，實際上就是一種變相的在ipad電腦上做一次免費的廣告，告訴蘋果用戶還是購買微軟的Surface平板電腦，這樣才是真正意義上的移動辦公。

以產品拴住用戶非長久之計

可事實上以產品綁定用戶使用并不是長久的計劃，至于是不會涉嫌壟斷競爭就不說了，如果造成用戶的反感，或者讓谷歌和蘋果破譯了微軟office 的核心代碼，實現了無縫集成，那么對于微軟的Surface平板電腦移動辦公計劃將會是毀滅的打擊，因此微軟現在的戰略應該是通過office產品幫助自已贏得時間，在這個基礎上不斷優化Surface平板電腦的功能，從而實現戰略的成功。

目前對于微軟的office綁架Surface平板電腦計劃很多專家表示應該是成功的，但是卻損害了消費者的利益，如果這個利益一直在損害的話，那對于微軟來說可能就是一種嚴重的危機，其發展的軌跡可能就和現在的雅虎有著異曲同工之妙。

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【事件營銷的話題選擇之道】在之前的文章中我已經講過，社會化媒體是事件營銷的絕佳平臺，而做事件營銷，離不開具有傳播性的話題，那該如何選擇話題呢?什么樣的話題才有傳播性呢?

首先，可以借勢熱點事件。

比如前段時間《非誠勿擾》的“副鄉長相親遭全滅燈”事件，可以說是一個經典的事件營銷案例。縝密的策劃和持續后續話題自然是成功的關鍵，但是“副鄉長”事件的關注度能迅速飆高，離不開同期發生的一個熱點：國家公務員考試報名人數創新高。講到這里大家就應該明白了，《非誠勿擾》的“副鄉長”被滅燈事件恰恰出現在輿論對“公務員熱”最關注的時候，這自然不是偶然。如果能成功借勢熱點事件，即使平時傳播性很差的話題都可能帶來意想不到的效果。

其次，可以利用關注度較高的社會問題。

能夠借勢熱點事件自然是好事，但是利用關注度較高的社會問題，自己打造話題，也是無勢可借時的絕佳選擇。什么是社會關注度較高的問題呢?比如“貧富差距”、“食品安全”、“道德滑坡”、“涉外關系”等等。這里可以舉一個例子，今年武漢東湖牡丹節剛剛開幕，就有一條新聞登上了眾多媒體的頭條，并引起了網民的極大反響，那就是“武漢牡丹節：4朵天價綠牡丹被游客偷偷掐走”。雖然新聞一開始介紹這些昂貴的牡丹被摘走就一文不值，譴責部分游客的素質低下，但是更大的篇幅卻用來介紹牡丹節的時間、地點，門票價格等等信息，顯然是一篇軟文。這就是一個利用社會普遍關注的“道德滑坡”問題打造的話題，不管后續如何，單單登陸各大媒體頭條一天的效果，就足以讓牡丹節人滿為患了。

此外，還有一種話題極具傳播性，那就是幽默與惡搞。

幽默搞笑有著天然的傳播性，自然不必多說。重點講下惡搞，惡搞是互聯網發展的產物，也是互聯網特有的現象。既然事件營銷離不開社會化媒體，而社會化媒體又基于互聯網存在，那惡搞便也是我們不能回避的了。惡搞有很多案例，比如今年央視《中國警察》紀錄片里“跑龍套”的扎克伯格，讓該紀錄片的關注度翻了幾倍。再比如今年很忙的“杜甫”和“元芳”，幾乎都席卷全網，成為一種文化現象。如果能夠巧妙利用互聯網的惡搞文化，隨時有可能打造出極具傳播性的話題。君不見，黨報都在問元芳怎么看了嗎?

講到利用“社會問題”和“惡搞”，我不得不跑題再來講一下營銷人的“底線”問題。很多人對“社會問題”和“惡搞”的利用，是低俗、無恥、無底線的。比如今年的熱門電視節《中國好聲音》，話題營銷做的非常成功，但是大量的低俗惡俗炒作簡直不堪入目。“同性戀”是熱點社會話題，于是某歌手就爆出同性戀傳聞;“娛樂圈潛規則”是熱點話題，于是某導師就跟學員鬧緋聞;很多人對“舉國體制”不滿，于是就有人冒充羽毛球國家隊成員辱罵好聲音學員，這顯然損害了羽毛球國家隊的名譽，跟“郭美美”、“總參一姐”的炒作如出一轍，已經是違法行為了，“道德”和“法律”都可以逾越，還有什么“底線”可談?而沒有底線的“炒作”，豈可長遠?

可能有人要反駁，說這年頭不低俗、不無恥就沒有話題可做。真的是這樣嗎?

我認為絕不是這樣，只要能引發普遍情感共鳴的話題，都會有極高的傳播性。

其實任何話題的打造都要利用人的情感，但是如果能成功的引發情感共鳴，話題的傳播性將成倍增加。比如我們可以利用群體的普遍情感，現在80后已經逐漸成為社會的主力，他們成長在一個社會巨變的時代，加上青春即將逝去，“懷舊”很容易引起他們的情感共鳴，于是“李雷和韓梅梅”莫名就火了。

關于利用情感共鳴，有這樣一個很好的例子，央視《第十放映室》在今年元旦播出的“恭賀2012”特別節目引發了網民的討論熱潮，而引發討論熱潮的原因則是節目里犀利的影評，我選出幾個跟大家分享。《第十放映室》對《楊門女將》的評價：“保護太君，讓太君先走”很容易讓觀眾誤認為是一部主旋律的抗日電影。對《鴻門宴傳奇》的評價：這么大一部電影，霸王項羽就穿著一件大衣過了好多年。對《關鍵第四號》的評價：看過本片的觀眾才能明白，片名中的這個第4號其實是在通知觀眾，這其實是一個加倍二的電影。

為什么犀利的影評能夠成為一個大家積極傳播的話題呢?因為它引發了觀眾的情感共鳴，當觀眾被一部部“奇葩”片折磨的苦不堪言的時候，終于有人替觀眾用“文明”的語音表達了不滿。一位豆瓣網影評小組的用戶這樣評價《第十放映室》恭賀2012特別節目：是不是咱們影評組的人混進央視了?怎么看都像是咱們自己人寫的影評啊!這個“自己人”就是引發情感共鳴的最佳證據。