網(wǎng)站運營資訊 微信時代的移動電子商務:利潤金礦還是鏡花水月
去年9月,微信用戶數(shù)已突破2億,預計今年1月可突破3億。業(yè)內(nèi)人士預計,2013年底,微信用戶數(shù)可突破5億。一些嗅覺靈敏的企業(yè)關注到了這一龐大的群體,想法設法讓數(shù)億微信用戶掏腰包消費,2012年8月17日微信公眾平臺正式面向所有用戶開放,無疑為他們提供了機會。
由于微信推廣內(nèi)容直接進入消費者隨身攜帶的手機,閱讀率高于微博,有人認為微信是移動電商的“大金礦”,但也有人認為,不能將微信“神化”,微信電商化目前還太早,企業(yè)低成本嘗試性投入更為穩(wěn)妥。
“微信是企業(yè)精準營銷的核心。微信以語言、圖片、文字進行社交活動,未來可能實現(xiàn)社交流、信息流、資金流和物流四流合一。”皮皮精靈助理總裁管鵬熱衷微信,微信好友眾多,曾嘗試通過微信的朋友圈來推廣猜獎,效果非常好,參與人數(shù)過千。
管鵬認為,微博具有媒體屬性,但更重實時性,能產(chǎn)生社會影響力,受眾是興趣圈、弱關系,微信則具有溝通屬性,更重可讀性,可讓小圈子溝通更直接,受眾是熟人圈、強關系。“微博是一對多,適合媒體和擴散消息,微信是一對一,適合精準投遞消息。未來微信公眾平臺會成為新的推廣熱點,微博不會受太大影響。”管鵬說。
傳媒夢工場信息總監(jiān)、商務運營負責人朱曉鳴認為,微信是一座移動互聯(lián)網(wǎng)“大金礦”,數(shù)據(jù)的核心節(jié)點是人而不再是終端、網(wǎng)頁或ID,動作更加實時性、行為更加碎片化,且?guī)в械乩砦恢眯畔ⅲ瑪?shù)據(jù)更干凈準確。
朱曉鳴表示,未來的營銷不需要太多渠道,只要產(chǎn)品進入消費者手機,就是最好的營銷。傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)企業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)成本太高,微信是低成本進入移動互聯(lián)網(wǎng)的適合方式。
微信在用于維系客戶群、促進重復購買方面的效果很受認同。管鵬認為,微信有助于促進銷售和重復購買,建議微信賬號及時、熱情、到位地解答用戶的問題,做好用戶分類基礎上的貼心關懷,可針對不同區(qū)域的用戶發(fā)送祝福或提醒,如某地暴雨時向當?shù)赜脩舭l(fā)送暴雨出行注意事項。
盡管此前有業(yè)內(nèi)人士稱,微信切入電商可能會讓用戶反感,但人們對微信電商的好奇、熱情已經(jīng)較高。深圳市電子商務服務中心近日舉辦的一場“微信時代下的電子商務新機遇”論壇,就吸引了近300名來自電商企業(yè)的代表參會。
微信營銷適宜提供個性化服務的企業(yè)
“微信肯定是可以做電子商務的,關鍵看怎么做,不能急功近利,想發(fā)一條微信就有購買,那是癡人說夢。”真購網(wǎng)副總經(jīng)理方雨在2012年9月開通了微信公眾賬號“Jericho”,投入并不高,2012年10月發(fā)現(xiàn)有訂單進來,現(xiàn)在有10%的訂單來自微信,一個多月就有幾百單。他認為,微信營銷的投入產(chǎn)出比較高。
方雨認為,微信對于很多行業(yè)比較適用,尤其是可以提供個性化、私密化服務的企業(yè),如法律服務、家政服務、路況服務等。
“我們的化妝品非常適合做微信銷售,可以通過微信刺激用戶再消費,價格中檔,通過手機支付也不受額度限制。”方雨總結(jié)自己經(jīng)營微信公眾賬號的訣竅是,“Jericho”銷售化妝品,每兩三天會發(fā)送一次與化妝品、美容、瘦身等目標群體喜歡、需要的實用信息,比如怎樣瘦腰、怎樣去黑眼圈等。他表示,一定要發(fā)短小、精悍、實用、有創(chuàng)意和趣味性的內(nèi)容,發(fā)信息的頻率不能太高,以免接收者厭煩,且發(fā)送次數(shù)少也節(jié)約了組織內(nèi)容的精力。
方雨所在的公司同時使用微博、短信等多種營銷渠道,他特地比較了微博與微信的營銷效果,認為微信的實際效果比微博強。
“微信是點對點轉(zhuǎn)播,閱讀率大于30%,微博很容易淹沒在海量信息中,閱讀率僅在1%—4%。”方雨認為,與微博需要積累較大的粉絲群不同,使用微信的過程中最重要的并不是粉絲量的大小,而是互動程度如何。微信公眾賬號需要與目標客戶群多互動,為用戶提供有價值的信息,獲得用戶的信任,之后才能產(chǎn)生銷售。
方雨認為,微信與電商的結(jié)合已經(jīng)有了成熟的現(xiàn)實基礎,電商可以通過微信實現(xiàn)推廣、產(chǎn)品展示、推薦、銷售和提供售前售后服務的完整閉環(huán)。此外,微信本身的溝通特點可以完成銷售與支付外的環(huán)節(jié),微信的自動回復還可以節(jié)省大量客服工作。
微信溝通方式便于維系老客戶關系
深圳觸電電子商務有限公司創(chuàng)始人龔文祥也開通了一個微信公眾賬號“觸電報”,已有上萬粉絲。他認為,微信電商化的最好方式是用于服務、維系老客戶,相對而言,機票、酒店等虛擬產(chǎn)品更適用于微信電商,但實物銷售等與商品表現(xiàn)有關的產(chǎn)品目前還不太合適在微信上營銷。
“微信畢竟是個新的溝通方式,投入產(chǎn)出不成正比,微信很火爆,但不能神化。”龔文祥說,對于企業(yè)來說,微信可以作為布局型產(chǎn)品低成本地嘗試,但建議不要花大力氣建立數(shù)十人的團隊,或花錢外包給微信代理公司,更務實的做法是在一些已有渠道中推廣自己的微信賬號,將微信作為與服務老客戶、增加新客戶的溝通工具。
龔文祥介紹,微信上的一些草根大號也嘗試過賣貨,效果還可以,但微信方面并不支持這方面的行為。他認為,微信電商的發(fā)展很大程度上取決于微信產(chǎn)品本身的發(fā)展,以及微信團隊對在微信上發(fā)展電商的態(tài)度。
在微博推廣火熱的時候,一些專業(yè)代理微博推廣的公司誕生,專業(yè)代理微信推廣、代做微信電商的公司是否有生存空間?
龔文祥認為,目前單純靠代理微信運營的公司估計難以存活。“微博更多是企業(yè)品牌的傳播,盡管可以互動,但互動的方式遠沒有微信那么強大,微信的互動性更強,更鼓勵商家與目標客戶群深度互動,不追求粉絲量,追求互動深度,這種互動主要由企業(yè)內(nèi)部人士完成,第三方代理機構(gòu)較難代為完成。”方雨說,微信與微博的不同點也使得第三方代理難度加大。
方雨認為,原有的微博營銷公司未必能“玩轉(zhuǎn)”微信,因為微博與微信是不一樣的玩法。不過,微博的粉絲可以轉(zhuǎn)移到微信,微博與微信的粉絲可以重合,從而讓消費者多渠道、多次地接觸到一個品牌,對品牌產(chǎn)生信任。
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