2)產品更多地是以信息的方式呈現的,渠道壟斷很難實現;

以前的企業也會講用戶至上、產品為王,但這種口號要么是自我標榜,要么真的是出于企業主的道德自律但是在現在這個數字時代,在消費者主權的時代,用戶至上是你不得不這樣的行為,你得真心討好用戶淘寶賣家“見面就是親,有心就有愛”是真實的情緒,因為好評變成了有價值的資產民主和專制的區別就在于,前者是不得不對人民好,后者是出于道德自律所以判斷民主社會和專制社會的一大標準,就是兩方是怎么對待道德這個事情的

現在看到一些和互聯網相關的企業,還在開新聞發布會,還在把硬廣當致勝利器,都是互聯網思維不充分的體現

很遺憾,很多互聯網企業也還在用工業化的套路做著自己的企業大家都羨慕小米、極路由這樣的極速發展,但如果不能在觀念上進行改變,那么,不管你做的是app還是其他,你本質上還是一個傳統企業

5、互聯網思維下的產品自帶了媒體屬性

【導讀】互聯網思維是什么?有什么特性?一直都困擾著不少人,但凡做企業的,不管是創業的還是在互聯網沖擊下轉型升級的傳統行業企業家,“互聯網思維”已經成為了大家共同的口頭禪黑馬哥分享這篇b座12樓的文章,談一下作者的看法,互聯網思維是如何解構的

這三個基礎被結構以后,生產者和消費者的權力發生了轉變,消費者主權形成

因為需求和品味相關聯,也就是和人性相關聯,所以,互聯網思維下的產品就是極致性能+強大的情感訴求這兩樣東西都是會自傳播的

2、互聯網思維是一種商業民主化的思維

互聯網思維強調開放、協作、分享,組織內部也同樣如此,它講究小而美大而全、等級分明的企業很難貫徹互聯網思維,不管是對用戶還是對員工,有沒有愛,也是一個重要的評判標準

4、互聯網思維下的產品和服務是一個有機的生命體

1、互聯網思維是相對于工業化思維而言的

在功能都能被滿足的情況下,消費者的需求是分散的、個性化,購買行為的背后除了對功能的追求之外,產品變成了他們展示品味的方式

現在很多傳統行業的企業,面臨的就是這種狀況這種困境可以叫做“工業人”要變成“數字人”的困境

一種技術從工具屬性、從應用層面到社會生活,往往需要經歷很長的過程珍妮紡紗機從一項新技術到改變紡織行業,再到后來被定義為工業革命的肇始,影響東、西方經濟格局,其跨度至少需要幾十年互聯網也同樣

找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這里是黑馬通訊社:但凡做企業的,不管是創業的還是在互聯網沖擊下轉型升級的傳統行業企業家,“互聯網思維”已經成為了大家共同的口頭禪

工業化時代的標準思維模式是:大規模生產、大規模銷售和大規模傳播,這三個大可以稱為工業化時代企業經營的“圣三位一體”

3、互聯網思維是一種用戶至上的思維

但因為這種影響是滯后的,所以,我們就難免會處于身份的尷尬之中:舊制度和新時代在我們身上會形成觀念的錯位越是以前成功的企業,轉型越是艱難,這就是克萊頓·克里斯坦森講到的“創新者的窘境”——一個技術領先的企業在面臨突破性技術時,會因為對原有生態系統的過度適應而面臨失敗

這樣,消費者的需求就不像單純的功能需求那樣簡單和直接,所以,對消費者需求的把握就是一個測試的過程,要求你的產品是一個精益和迭代的過程,根據需求反饋成長小米手機每周迭代一次,微信第一年迭代開發了44次,就是這個道理

3)最重要一點,媒介壟斷被打破了,消費者同時成為媒介信息和內容的生產者和傳播者,你再希望通過買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘導消費行為的模式不成立了

但究竟什么是互聯網思維?眾說紛紜,莫衷是一我簡單談一下我的看法,很多內容就不展開了,歡迎拍磚交流

1)但是互聯網時代,這三個基礎被解構了工業化時代稀缺的是資源和產品,資源和生產能力被當作企業的競爭力,現在不是了;

6、有互聯網思維的企業組織一定是扁平化的